Esse conteúdo está desatualizado. Esta versão da Well-Architected Framework agora pode ser encontrada em: https://docs.aws.amazon.com/pt_br/wellarchitected/2022-03-31/framework/cost-optimization.html

COST 5: Como você avalia o custo ao selecionar serviços?

O Amazon EC2, Amazon EBS e Amazon S3 são produtos fundamentais da AWS. Os produtos gerenciados, como Amazon RDS e Amazon DynamoDB, são produtos da AWS de nível superior ou de aplicativo. Ao selecionar os produtos fundamentais e os serviços gerenciados adequados, você pode otimizar os custos dessa carga de trabalho. Por exemplo, usando serviços gerenciados, é possível reduzir ou remover grande parte da sobrecarga administrativa e operacional, liberando você para trabalhar em aplicativos e atividades relacionadas a negócios.

Recursos

Cloud products
Amazon S3 storage classes
AWS Total Cost of Ownership (TCO) Calculator

Melhores práticas:

Plano de melhoria

Identificar requisitos da organização para custos

  • Identificar requisitos da organização para custos: Reúna-se com membros da equipe da sua organização que incluam gerenciamento de produtos, proprietários de aplicativos, equipes de desenvolvimento e operações, gerenciamento e finanças. Priorize os pilares do Well-Architected para essa carga de trabalho e os componentes correspondentes; o resultado é uma lista dos pilares em ordem. Você também pode adicionar uma ponderação a cada. Isso pode ajudar a indicar quanto foco adicional um pilar tem ou a semelhança do foco entre dois pilares.
  • Analisar todos os componentes dessa carga de trabalho

  • Listar os componentes da carga de trabalho : Crie a lista de todos os componentes da carga de trabalho, que é usada como verificação para conferir se cada componente foi analisado. O esforço gasto deve refletir a criticidade da carga de trabalho, conforme definido pelas prioridades da organização. Agrupar recursos funcionalmente melhora a eficiência, ou seja, o armazenamento do banco de dados de produção, se houver vários bancos de dados.
  • Priorizar a lista de componentes : Pegue a lista de componentes e a priorize em ordem de esforço. Isso geralmente ocorre na ordem do custo do componente, do mais caro para o mais barato, ou da criticidade, conforme definido pelas prioridades da organização.
  • Executar a análise : Para cada componente na lista, analise as opções e os serviços disponíveis e escolha a opção mais alinhada com suas prioridades organizacionais.
  • Executar uma análise completa de cada componente

  • Executar uma análise completa : Usando a lista de componentes, trabalhe com cada componente da maior prioridade para a menor. Para componentes de prioridade maior e mais caros, execute análises adicionais e avalie todas as opções disponíveis e o impacto a longo prazo. Para componentes de prioridade menor, avalie se alterações no uso alterariam a prioridade do componente e, em seguida, execute uma análise de esforço apropriado.
  • Selecionar software com licenciamento econômico

  • Analisar opções de licença : Analise os termos de licenciamento do software disponível. Procure versões de código aberto que tenham a funcionalidade necessária e veja se os benefícios do software licenciado superam o custo. Termos favoráveis alinham o custo do software aos benefícios que ele oferece.
  • Analisar o provedor de software : Analise todas as alterações históricas de definição de preço ou licenciamento do fornecedor. Procure alterações que não estejam alinhadas aos resultados, como termos punitivos para execução em hardware ou plataformas de fornecedores específicos. Procure também como eles executam auditorias e penalidades que poderiam ser impostas.
  • Selecionar os componentes dessa carga de trabalho para otimizar o custo alinhado com as prioridades da organização

  • Selecionar cada serviço para otimizar o custo : Usando sua análise e lista priorizada, selecione cada opção que fornece a melhor correspondência com suas prioridades organizacionais.
  • Realizar análises de custos para diferentes usos ao longo do tempo

  • Definir padrões de uso previstos : Trabalhando com sua organização, como proprietários de produtos e marketing, documente quais serão os padrões de uso previstos e esperados para a carga de trabalho.
  • Executar análise de custos no uso previsto : Usando os padrões de uso definidos, execute a análise em cada um desses pontos. O esforço de análise deve refletir o resultado potencial. Por exemplo, se a alteração no uso for grande, uma análise completa deverá ser realizada para verificar quaisquer custos e alterações.